• 煤礦技術科工作流程,煤礦技術科工作總結各位領導我叫,現為基建二區主管技術員。年,淮北礦業繼續秉承“企業發展人才先行”和“人人都可以成才工作出色就是人才”的人才理念,創新人才工作機制,優化人才成長環境,為實施人才強企戰略打下了良好的基矗特別是張礦長來到蘆嶺礦以后,繼續高舉蘆嶺礦二次戰略調整的旗幟,拓深一通三防和瓦斯治理的戰果,加大質量標準化建設力度,并首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。蘆嶺礦對于煤礦生產技術工作歷來十分重視,對技術工作者的工作學習和生活也是非常關心。礦領導多次指出,集團公司實現大投入大發展大跨越的藍圖,蘆嶺礦的調整轉型和一級礦井目標的實現,離開科技進步,離開技術人員,這是不可想象的。這對于我們技術工作者來說,感到溫暖振奮和大有可為,同時也明白責任重大,使命光榮。一年來,我通過扎實工作,有力地促進了單位各項工作的穩步發展。現向組織匯報如下,請審議一加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀人生觀價值觀。自年從事技術工作以來,我不斷加強對政治理論的學習,樹立起正確的世界觀人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦,引領行動。辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產階級及其政黨的世界觀。我們黨把這一科學的世界觀同中國的具體實踐結合,形成了有中國特色的“實事求是”的思想路線,即“一切從實際出發,理論聯系實際,實事求是,在實踐中檢驗真理和發展真理”。這是科學正確的世界觀最具體最生動最集中的表現。人生觀是關于人生目的態度價值和理想的根本觀點。共產主義人生觀是科學的人生觀,它把人的生命活動歷程看作是認識和改造客觀世界的過程,把消滅資本主義,實現共產主義,為絕大多數人謀利益,看作是人生的崇高目的和最大幸福。價值觀是指一個人對周圍的客觀事物的意義重要性的總評價和總看法。一方面表現為價值取向價值追求,另一方面表現為價值尺度和準則。人生的價值和意義在于對社會所盡的責任和所作的貢獻,人生的最大價值和意義,在于努力為人民服務,無私地把自己的一切精力貢獻給共產主義事業。年內,我如期參加了我礦兩個階段的學習實踐科學發展觀活動,認真撰寫了調研報告和學習心得。胡錦濤總書記提出,科學發展觀第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續性,根本方法是統籌兼顧,指明了我們進一步推動中國經濟改革與發展的思路和戰略,明確了科學發展觀是指導經濟社會發展的根本指導思想。我們蘆嶺礦正面對著跨越與攻堅的雙重壓力,調整與加速的雙重任務,必須堅持把開展學習實踐活動作為推動企業又好又快發展的內在需求,作為促進思想解放的一次重要機遇。全面提升企業管理水平。我一定要正確處理好學習實踐活動和當前各項工作的關系,用良好的精神狀態和扎實的工作作風,切實抓好各項工作。把技術工作是否科學合理,安全管理是否到位和有效,職工群眾是否滿意作為唯一標準,奮力推進我礦和我區各項工作的前進。年月,經過組織的培養和考核,我共榮的成為一名中國共產黨員。對于一名共產黨員來說,根本職責就是為人民服務。為此,我一定要堅持學習貫徹黨的路線方針政策及決議,堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,克己奉公。嚴格執行黨的決定,服從組織分配,積極完成上級交付的任務。在工作中密切聯系群眾,做到上情下達,及時反映職工的意見和要求。作為一名年輕的共產黨員,我堅決扎根一線,積極進取,在掘進生產中不斷錘煉自己提高自己。二加強業務技能學習,愛崗敬業,提高綜合素質當今世界,科技發展,一日千里。滿足現狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起①“溫故知新”,在工作之余,我對以往專業教材再次溫讀,通過聯系現場實踐,不但加深了理解,而且發掘了書中內潛,為利用理論來解釋生產中的問題,提出解決方案優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇有針對的查閱礦山科技期刊,我把礦山開采煤炭科學技術等科技期刊中與巖巷施工相關的論文專著分為爆破支護施工組織通防地測幾類進行重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。③勤于動腦勇于動手,在深化理論學習的同時,基于對生產實踐的研究,兩年來,我撰寫了多篇論文,其中兩篇已在國內省級以上煤炭期刊發表。④自我加壓,主動積極的培養鍛煉自我。作為一名掘進技術員,必須具備良好的內業工作能力。為此,我經常對現施工中的,甚至以往施工的設計圖紙進行復核驗算,深刻把握設計意圖,掌握控制關鍵。對所有的測量資料,重新解算方位坐標和高程,自己專門建立技術解算臺帳,詳細記錄每次地質孔撥門貫通標高控制的解算資料。對于巖巷掘進來說,技術員要求掌握的知識面相對寬一些,針對自己的薄弱環節,在年里,我采取了針對性的學習,通過研讀專業書籍和請教專業技術人員,我在地質通風和機電運輸幾方面的領悟比以前有了長足的進展,綜合素質得到進一步提高。年,我被評為礦“優秀專業技術人才”,這對我既是光榮,更是鞭策,在以后的工作中,我一定要秉承謙虛謹慎務實開拓的精神,牢記自己的責任和使命,決不辜負領導的期望。三團結協作,技術攻關,學習推廣新技術技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科地測科對巷道設計支護,對斷層賦存標高控制進行探討,從源頭上保證施工的安全和吻合設計。面對紛繁復雜的施工條件的不斷變革的施工工藝,我和掘進系統其他技術人員始終保持著密切的合作和交流,取長補短,互通有無。此外,我還一些煤炭安全和技術網上論壇的會員,通過和外部同行網友的交流,大大開闊了我的視野。高地壓軟巖巷道的治理是蘆嶺礦最大的技術難題,隨著開采深度的快速增加,開采條件的持續惡化,不斷地對支護技術提出新的挑戰。我們必須立足于工程施工實踐,揚棄傳統的靜態的支護設計思想跳出支護就在掘進頭的觀念,大膽探索,建立起科學的支護理念,按照現代軟巖控制思想,采用不同性能的組合結構,共同作用,促使圍巖穩定。最大限度的減少修護量,提高巖巷單進。年里,我潛心研究了強化支護技術體系,基于“支護圍巖”相互作用原理,向技術科和老總提出了軟巖治理的對立統一原則和過程控制原則。建議在掘進中實行光面爆破明錨桿滯后注漿二次補強的工藝流程,在修護中實現控制放矸卸壓高阻可縮架棚壁后注漿改性架錨一體補強的工藝,特別強調了肩窩和底角關鍵部位的控制。并以此撰寫了高應力軟巖巷道錨注強化支護的研究專題研修報告,獲得了集團公司一等獎。年里,吳文廣老總特別強調對于巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進了一批底板錨桿鉆機頂幫一體化鉆機和氣動電動注漿泵,對于這些新設備新技術,我進行了認真研讀,了解設備性能,把握技術關鍵,密切聯系現場,全力促使這些新技術得到有效落實,年月,我單位在本礦首次在二區段變電所展開大規模的治底實踐,水玻璃復合劑水泥的堵水加固,鋼帶錨索的加強支護,治底效果十分顯著,目前該技術已在全礦推廣。四嚴格現場技術管理,狠抓安技措的落實一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于次,緊緊把握生產情況。我區常年施工在偏遠的采區,地質情況非常復雜,斷層多,巖石裂隙發育,煤線頻出,多次處于近煤層掘進,施工基本采取邊探邊掘,這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內,通過查看巖性,繪制剖面斷面,密切與地質部門保持聯系,確保掘進在地質上的安全。通過認真校核中線腰線,仔細掛出臨時線。在年所施工的撥門點和貫通點,均實現準確無誤,獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統的施工控制方法,在現場得到了準確的驗證,贏得了職工的好評。年度,本人累計編寫了冊掘進作業規程,近本施工安全技術措施,設計各類加工圖紙多份,有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司掘進生產技術管理規定要求,依據煤礦安全規程操作規程工種崗位責任制上級部門有關安全生產的管理規定,努力做到措施的科學性針對性指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產,提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質量和生產安全。編輯提醒請注意查看“煤礦技術科工作總結”一文是否有分頁內容。原文地址。

    煤礦技術科工作流程,煤礦生產技術部工作程序工程質量管理程序下井檢查采煤掘進巷修等各施工地點工程質量發現問題找跟班負責人處理升井后下發隱患整改通知書限期處理問題上臺帳按時落實隱患處理情況對重大隱患進行罰款并在調度會議上通報。編制作業規程程序要求地測科提供地質資料技術員編寫作業規程科長審查修改總工程師組織各有關部門進行會審會審后報送分公司審批分公司審批后打印下發給相關部門區隊組織干部職工學習組織考試成績登記補學考試。編制專項措施程序技術員到現場察看實際情況技術員編寫專項技術措施科長審查修改科長組織相關部門會審簽字打印下發給個有關部門區隊組織干部職工學習。編制頂板評價程序根據地質資料確定各個施工地點頂板類型組織各有關部門及礦領導召開評價會議編寫頂板評價報領導審批后送分公司類頂板要制定安全措施,堅持部長隊長現場跟班類頂板要制定安全措施,堅持部長隊長現場跟班類頂板正常施工月底進行總結,總結報表總工程師批準后存檔。質量標準化管理程序編制季度達標計劃制定月達標計劃下井檢查督促達標工作每月下旬隨礦驗收組進行質量標準化驗收達不到要求的工程按制度進行處罰。職工規程措施培訓程序下發培訓計劃按計劃編寫培訓教案組織培訓組織考試成績登記補考。開展各種會戰活動程序編制各種會戰文件,報領導審批審批后下發各有關部門區隊要求各隊制定組織措施組織干部職工學習下井監督落實現場情況活動結束后寫出總結下發簡報。產量進尺計劃程序每月底根據工作實際情況編制下月產量進尺計劃參加礦計劃會確定產量進尺計劃把產量掘進計劃及工作安排下發各有關部門和采掘連隊組織采掘區隊正規循環作業完成采掘計劃。生產材料計劃程序每月初根據產量進尺計劃制定本部門材料計劃和資金計劃報領導進行審批審批后報送計劃經營科。各區隊材料員根據產量進尺計劃制定本區隊材料計劃報生產科審批,科長簽字后報送計劃經營科。。

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